Water and Energy for Food (WE4F) 2019-2025
Contribution ID : SE-0-SE-6-11976This website displays open data about Swedish aid, which shows when, to whom and for what purpose Swedish aid is paid out, as well as what results it has produced. This page contains information about one of the contributions financed with Swedish aid.
The WE4F programme’s mission is to expand the sustainable scale of innovations that impact the sectors of food and water, food and energy, or all three sectors at the nexus (food, water, energy) to increase the sustainability of agricultural food value chains and address environmental and climate resilience in developing countries and emerging markets – with a...
Read the full descriptionMore about the contribution
The WE4F programme’s mission is to expand the sustainable scale of innovations that impact the sectors of food and water, food and energy, or all three sectors at the nexus (food, water, energy) to increase the sustainability of agricultural food value chains and address environmental and climate resilience in developing countries and emerging markets – with a particular focus on the poor and women. High importance is also attached to that innovators need to strive for having a positive impact on the environment, climate and biodiversity (and not only applying a do no harm approach), taking a holistic view on the management of natural resources and ecosystems, and the sustainable withdrawal and supply of water in particular. To achieve this goal, the effort must include partners from the private sector, NGOs, other research institutions, and other donors who share the common goal of increasing food production through sustainable water sources and renewable energy usage taking into account their pressure on natural resources. A key consideration of this effort is to ensure that feedback loops are created that integrate local conditions and new knowledge into both national and international policy and decision-making. Another important consideration is to integrate capacity development, knowledge management and financial and non-financial instruments in a smart way to create an enabling environment in the partner countries. For this purpose, the WE4F programme strives to achieve the following impacts: • Increase in food production along the value chain through a more sustainable and efficient usage of water and/or energy; • Increase in income for women and men in both rural and urban areas; • The sustainable scaling of new solutions of the innovators to challenges in the WE4F nexus; • Customers in the market using the newly developed products or services of the innovators. To achieve these impacts the WE4F programme’s objectives (outcomes) are the following: • Capacities of innovators are improved; • Mobilization of external funding for innovators is increased; • Enabling environment for innovators and relevant stakeholder in the targeted regions is improved. The overall structure for the WE4F Challenge Fund envisions a steering structure consisting of a donor steering committee and secretariat with two units managed by USAID together with GIZ acting on behalf of BMZ. The secretariat will be responsible for scaling efforts as well as the management and coordination of the regional innovation hubs. To ensure the best possible chances of success in efforts in reaching sustainable scale, the overall structure foresees that the regional innovation hubs provide both financial and non-financial support in the form of a financial brokering unit, which is responsible for providing matching grants, connecting innovators with private investors and banks, and facilitating end-user financing, and a technical assistance unit providing assistance to innovators on technical, business and sustainability issues. At the same time, the regional innovation hubs will facilitate advocacy work by highlighting important issues that hinder innovations or the scaling of innovations of the supported innovators. For this purpose, the hubs establish a report with governments, embassies and other advocacy networks and platforms. In addition, they will link up with other donor programmes to maximize synergies. WE4F currently envisions the establishment of five regional innovation hubs. Three will be based in Africa (East, West, and Southern Africa), one in Asia to cover the South and South East Asia region, and one in the MENA region. The selection process of hosts for these hubs will vary depending on the region. The GIZ secretariat unit will manage the hubs in East and West Africa, while USAID will manage the remaining. Additional hubs may be set up in the future with, for instance, the joining of additional donors.
All activities related to the contribution are shown here. Click on an individual activity to see in-depth information.
Total aid 0 USD distributed on 0 activities
A list of all paid transactions for a specific contribution is presented here. Each payment can be traced to a specific activity. Negative amounts indicate that there has been a refund.
0 transactions
No transactions available for this contribution
0 contribution documents
Link to download |
---|
No contribution documents available for this contribution
Result
Resultaten avser programmet i sin helhet med samtliga delar som implementeras av GIZ i Öst- och Västafrika och av USAID i MENA, Syd- Sydostasien (SSEA) och Södra och Centrala Afrika (SCA). Fokus är dock på USAID:s delar dit Sidas finansiering och främsta engagemang riktas. På grund av förseningar i datainsamling från GIZ:s hubbar är resultaten dessutom främst från USAID:s hubbar. Regionala utlysningar Sammanlagt har åtta regionala utlysningar genomförts. Programmet slutförde i början av 2021 de två första utlysningarna i MENA och SSEA. Tre nya utlysningar lanserades under november-december 2021 i MENA, SSEA och den nystartade hubben i Södra Afrika vilka avslutades i början av 2022. Utlysningarna genomfördes i två steg med första bedömning av concept notes och sedan bedömning av fullständiga förslag. Regionala rådgivningskommittéer har bidragit i bedömningarna. Hubbarna i Öst- och Västafrika har genomfört sammantaget tre utlysningar varav två regionala och en nationell i Elfenbenskusten. För utlysningarna i USAID:s hubbar har Sida deltagit i processerna genom att granska och kommentera på utlysningsunderlaget och genom att granska och godkänna föreslagna nominerade innovatörerna. Det är Sidas bedömning att utlysningarna genomförts i enlighet med de "Regional Innovation Hub Call for Proposal Guidelines" som tagits fram av givarna. I början av 2022 hade 79 innovatörer tagits ombord i programmet, varav 20 innovatörer i Östafrika, 20 i Västafrika, 16 i MENA, 20 i Syd-Sydostasien och tre i Södra- och Centrala Afrika. Trots att innovatörerna bara hade ingått i programmet i sex månader överträffade flera av dem sina mål för år 1. Resultat i förhållande till målen för Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser 20182022 1. Klimatmässigt hållbar utveckling Programmet bidrar i hög grad till klimatanpassning och utsläppsminskningar vilket framträder tydligare än i början av programmet. Över 97% av innovatörerna erbjuder innovationer till slutanvändare som bidrar till klimatanpassning och/ eller utsläppsminskningar. Sidas taggning gentemot strategimålen har ändrats för den globala miljöstrategins komponent så att även målen för minskad sårbarhet för klimatförändringar och målet om utsläppsminskningar taggas. 1.1 Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar och 1.3 Hållbara energisystem baserade på förnybar energi Av innovatörerna i SSEA, MENA och SCA erbjuder 50% innovationer som bidrar till utsläppsminskningar. Mer specifik data om utsläppsminskningar kommer att rapporteras in under 2023. När det gäller energibesparingar i livsmedelsvärdekedjorna (KPI 5) har 8 miljoner kilowattimmar hittills sparats med hjälp av innovationerna, av det totala programmålet att spara 700 miljoner kWh. Energibesparingarna är ofta ofta kopplade till utsläppsminskningar genom skifte till förnybar energi som t ex soldrivna bevattningspumpar istället för dieseldrivna. Flera innovatörer (RDO, Compost Baladi, High Atlas Foundation och IRSC) har överträffat sina totala årliga mål för energibesparingar, trots att de rapporterade dessa resultat bara sex månader in i programmet. Bortsett från innovatörerna som överträffade sina mål för första året, hade de flesta innovatörer inte tillgänglig information vid tidpunkten för årsrapporteringen. De flesta östafrikanska och västafrikanska innovatörer kommer att börja visa resultat 2022. 1.2 Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer Av innovatörerna i SSEA, MENA och SCA bidrar 47% till klimatanpassning. genom att de hjälper slutanvändare att skifta till mer motståndskraftiga produktionsmetoder. 2.1 Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster 33% av innovatörerna i MENA-regionen och 21% av innovatörerna i SSEA, bevakar sin påverkan på biologisk mångfald. Drygt 40% av innovatörerna i MENA bedöms av hubben ha verksamhet relaterad till förbättring av biomångfald genom att exempelvis erbjuda bevattningsteknologi som anses bättre för biologiska mångfalden än marknadsledande (t ex shade-net irrigation), kompostlösningar, främja lokala arter och utsäde, skifta till ekologisk odling genom rådgivning och stöd för certifiering. SSEA-hubben har gett tekniskt stöd för att beräkna data för indikatorer som vattenanvändning, utsläpp av växthusgaser samt energiförbrukning och besparingar. MENA-hubben har erbjudit workshops som hjälpt till att bygga upp innovatörernas kapacitet och utbildat dem om vikten av skydd av naturresurser och biologisk mångfald för hållbarheten av deras företag. 2.2 Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom Programmet nådde via innovatörerna i januari 2022 nästan 64 000 slutanvändare småskaliga jordbrukare och andra slutanvändare som som använder energieffektiva, vatteneffektiva eller klimatanpassningsrelaterade innovationer (av programmålet 3 miljoner slutanvändare, KPI 2). En majoritet av innovationerna rör skifte till förnybar energi i olika former för jordbruk och livsmedelsproduktion. 3.1 Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster För att säkerställa att innovationer inte bara förbättrar energi- och vatteneffektiviteten inom jordbruk och livsmedelsproduktion utan också förhindrar negativa effekter på miljön, ska innovatörerna övervaka sin påverkan på vattenresurser eller biologisk mångfald (KPI 8). För närvarande övervakar 72 procent av MENA-, SCA- och SSEA-innovatörerna vatten eller biologisk mångfald. Målet är 80%. Resultat i förhållande till målen för Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 1.4 Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Digitala lösningar är den ledande innovationstypen som förknippas med slutanvändarna. Hittills tillhandahåller 39 procent av de 39 innovatörerna i MENA, SCA och SSEA digitala lösningar till slutanvändare i livsmedelsvärdekedjan. De kan exempelvis hjälpa innovatörer att nå slutanvändare trots pandemirelaterade svårigheter. 2.2 Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Programmets inverkan på det bredare möjliggörande klimatet för innovation inom vatten-energi-livsmedelsnexus speglas i KPI 10 där strategier, riktlinjer eller projekt som använder WE4F-lärdomar rapporteras. Till exempel i Kenya arbetar Östafrikanska hubben med Lake Basin Development Authority för att utveckla en plan för integrerad regional utveckling. I Elfenbenskusten arbetar Västafrika-hubben med ECOWAS ECREEE för att formulera politiska ramvillkor på subregional nivå. I SSEA och MENA har hubbarna arbetat med innovatörerna för att identifiera prioriterade frågor, exempelvis påverka regelverk för kompost, införsel av teknisk utrustning m.m. 2.3 Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning I januari 2022 hade WE4F-innovationer bidragit till att producera mer än 255 000 ton mat som resultat av WE4F-innovationer (KPI 3):. Hittills stod innovatörer i Egypten för den mesta livsmedelsproduktionen. Chitosan Egypt som förser bönder med ekologiska bekämpnings- och gödningsmedel står för störst mängd livsmedel producerad, medan den näst största mängden producerad mat rapporterades av Platfarm, leverantör av en digital plattform för precisionsodling. Utöver sitt fokus på att öka livsmedelssäkerheten tillhandahåller 47 procent av innovatörerna vid MENA, SSE Asia och SCA lösningar som syftar till förbättrad näringsnivån i maten. Antal småskaliga jordbrukare & andra slutanvändare med ökad inkomst (KPI 7): I januari 2022 hade nästan 19 000 slutanvändare upplevt en inkomstökning genom användning av innovationer inom WE4F, av det totala målet 700 000 slutanvändare. Det mesta av denna påverkan på slutanvändarnas inkomst rapporterades av innovatörer i MENA. Innovationerna påverkar slutanvändarnas inkomster på flera sätt. Till exempel genom att öka den totala avkastningen för jordbrukare och därmed öka deras inkomst. De kan också bidra till inkomstökning genom förbättrad vatten- eller energieffektivitet så att användarnas kostnader minskar genom att ersätta dyra energikällor eller minska mängden insatsvaror. Endast 15 innovatörer har rapporterat resultat för denna mätperiod. SOWIT, som är baserade i Marocko och tillhandahåller en digital lösning, står för det högsta antalet rapporterade slutanvändare som upplever inkomstökning. Ett bra exempel på den framträdande roll som digital teknik kan spela för att nå ett stort antal slutanvändare och skapa möjligheter för betydande resultat för slutanvändare inom BoP (Base of the Pyramid). 2.4 Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor 16 av de 39 innovatörsföretagen i MENA och SSEA är ägda eller styrda av kvinnor och över 50% har majoritet av kvinnor som anställda. 75% av samtliga 79 innovatörer i programmet planerar att fokusera på att integrera jämställdhet genom sin livsmedelsvärdekedja. Andel kvinnliga slutanvändare kommer rapporteras för 2023. De typer av slutanvändare som WE4F-innovatörer riktar sig till inkluderar småskaliga jordbrukare, medelstora till storskaliga jordbrukare, slutanvändare som är involverade i livsmedelsprocessering och andra företag inom jordbrukssektorn. Flera innovatörer expanderar sin verksamhet till nya länder och strävar efter att öka antalet slutanvändare med särskilt fokus på småskaliga jordbrukare och kvinnor. Till exempel arbetar tre innovatörer; Khmer Green Charcoal (Kambodja), The Goat Trust och Rural Development Organization (Indien), främst med kvinnliga bönder och slutanvändare, och anpassade under 2021 sina affärsmodeller för att nå fler genom gruppbaserade modeller och överkomliga priser. Det ledde till ökad innovationstillgänglighet vilket ökade företagens totala räckvidd till mer än 23 000 slutanvändare. För att nå fler småbrukare och kvinnor har programmet till exempel stöttat demonstrationsplatser i Niger som fokuserar på kvinnliga jordbrukskooperativ, utbildningar i solbevattning i Senegal och lantbrukarutbildningar i Kenya. Promethean Power Systems i Indien och Eveline i västra Kenya tillhandahåller teknik för mjölkkylning till mjölkbönder på landsbygden för att öka mängden som kan förvaras och därmed inkomsterna. I SSEA hjälpte hubben innovatörer att identifiera möjligheter för att stärka jämställdhetsintegreringen, t ex genom att strategier för att nå ut till kvinnor via on-line försäljningskanaler, öka antalet kvinnor som affärspartners och integrera genuslins i marknadsföringsmaterial. Mobiliserat kapital Programmet bidrar i linje med båda strategier till mobilisering av ytterligare finansiella resurser. Inhemsk resursmobilisering (strategimål 1.3 inom global hållbar ekonomisk utveckling) främjas genom att entreprenörer som stöds är lokala eller har stark lokal förankring. Innovationshubbarna i MENA och SSEA hade i början av 2022 mobiliserat nästan 7 miljoner dollar från externa källor, av det totala målet för programmet på 40 miljoner USD (KPI 9). Det är värt att notera att investeringsstorlekarna varierade från 40 000 USD till 1,1 miljoner USD, vilket belyser den "saknade mitten" på storleken på lån. Resultaten illustrerar också investerarnas intresse för finansiering i MENA och Syd- och Sydostasien.
Swedish aid in numbers and reports
Do you want to read more about the results of Swedish aid?
Reports from the Expert Group for Aid Studies and Sida's strategy and corruption reports Sida's annual report (Swedish only)