[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"important-message":3,"cookie-copy":18,"mainMenu":25,"onboarding":26,"contribution-page-SE-0-SE-6-13478":200,"footer":879},{"data":4,"show":17},{"active":5,"title":6,"message":9,"link":12,"link_text":14,"starttime":15,"endtime":16},true,{"en":7,"sv":8},"Data on Openaid.se is being updated","Uppdatering av data pågår ",{"en":10,"sv":11},"The website’s data is updating. This is expected to be ready within 20 minutes. Some data may be incorrect during this time. \r\n\r\nContact openaid@sida.se for more information.","Just nu pågår en uppdatering av webbplatsens data. Viss data kan därför vara felaktig under uppdateringen. Uppdateringen väntas ta ca 15-20 minuter. \r\n\r\nKontakta openaid@sida.se vid frågor.\r\n",{"en":13,"sv":13},"",{"en":13,"sv":13},"2026-05-26T08:55:32","2026-05-26T09:30:35",false,{"content":19,"modalContent":22},{"en":20,"sv":21},"\u003Cp>Openaid.se uses cookies to improve your experience as a user, including cookies for web analytics and cookies that help the website function properly. Cookies that handle your selection in this box cannot be opted out. \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fopenaid.se\u002Fen\u002Fabout-openaid\u002Fabout-the-website\">Read more about cookies at Openaid.se\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\n","\u003Cp>Openaid.se använder kakor för att förbättra upplevelsen för dig som användare, bland annat kakor för webbanalys och kakor som bidrar till att webbplatsen fungerar korrekt. Kakor som hanterar ditt val i denna ruta går inte att välja bort. \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fopenaid.se\u002Fabout-openaid\u002Fabout-the-website\">Läs mer om kakor på Openaid.se\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\n",{"en":23,"sv":24},"\u003Cp>Openaid.se use necessary and functional cookies to make our website work. We also use cookies to improve website functionality by obtaining statistics on how the site is used. You can change your settings here at any time. \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fopenaid.se\u002Fen\u002Fabout-openaid\u002Fabout-the-website\">Read more\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\n","\u003Cp>Här godkänner du vilka kakor webbplatsen får spara i din dator. Du kan när som helst ändra dina inställningar. \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fopenaid.se\u002Fabout-openaid\u002Fabout-the-website\">Läs mer om kakor på Openaid.se\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\n",{},{"help":27,"intro":74,"tour":129},{"data":28,"enabled":5},{"page_description":29,"tour_description":54,"intro_description":64},[30,36,42,48],{"page":31,"description":33},{"en":32,"sv":32},"%2Ffind-aid%2Fsector-category",{"en":34,"sv":35},"On this page sector categories are listed and can be filtered by year or search keyword.","På den här sidan listas sektorkategorier, som beskriver vilket specifikt område hos en mottagare som en aktivitet ska gynna och utveckla. Dessa kan filtreras på år och sökord.",{"page":37,"description":39},{"en":38,"sv":38},"%2Ffind-aid%2Fdonors",{"en":40,"sv":41},"On this page responsible government agencies are listed and can be filtered by year or search keyword.","På den här sidan listas ansvariga myndigheter. Dessa kan filtreras på år och sökord.",{"page":43,"description":45},{"en":44,"sv":44},"%2Ffind-aid%2Fcountries-and-regions",{"en":46,"sv":47},"On this page countries and regions are listed.","På den här sidan listas länder och regioner där Sverige bedriver utvecklingssamarbete och där stöd ska bidra till utvecklingsresultat.",{"page":49,"description":51},{"en":50,"sv":50},"%2Ffind-aid%2Fpartners",{"en":52,"sv":53},"Choose a partner that Swedish government agencies cooperate with to implement Swedish aid.","På den här sidan listas samarbetspartner som ansvariga myndigheter samarbetar med för att genomföra biståndet.",{"title":55,"description":58,"button_text":61},{"en":56,"sv":57},"Do you need help?","Vill du ha hjälp att utforska biståndet?",{"en":59,"sv":60},"Join a tour and get tips on what to do on this page.","Följ med på en rundtur med tips på vad du kan göra på denna sida.",{"en":62,"sv":63},"Start the tour","Visa mig runt på sidan",{"title":65,"description":68,"button_text":71},{"en":66,"sv":67},"Do you want to know more about Openaid?","Vill du veta mer om Openaid?",{"en":69,"sv":70},"Here you will get a quick introduction to Openaid and what you can do on this website.","Här får du en snabb introduktion till vad Openaid är och vad du kan göra på webbplatsen.",{"en":72,"sv":73},"Start introduction","Starta introduktionen",{"data":75,"enabled":5},[76,84,92,102,112,121],{"title":77,"description":80,"other_info":83},{"en":78,"sv":79},"Welcome to Openaid","Välkommen till Openaid",{"en":81,"sv":82},"Here you will find information about when, to whom and for what purpose Swedish aid funds have been disbursed since 1998. You can also see the results that have been achieved. ","Här kan du se när, till vem och för vilket ändamål svenskt statligt bistånd har betalats ut sedan 1998. Du kan också se biståndets resultat. ",{"en":13,"sv":13},{"title":85,"description":88,"other_info":91},{"en":86,"sv":87},"Openaid shows data from different agencies","Openaid visar data från olika myndigheter",{"en":89,"sv":90},"Statistics and payments from all Swedish government agencies handling funds in the Expenditure area 7: International aid form the basis for the data presented on Openaid.","På Openaid kan du hitta statistik och utbetalningar från alla myndigheter och departement som hanterar statliga biståndsmedel.",{"en":13,"sv":13},{"title":93,"description":96,"other_info":99},{"en":94,"sv":95},"Choose what data you want to see","Välj vilken data du vill se",{"en":97,"sv":98},"You can choose to see data from specific agencies, to specific countries or regions or within specific sectors. You can also see contributions performed by a specific partner.","Du kan välja att se data från vissa myndigheter, till vissa geografiska områden eller inom vissa sektorkategorier, som beskriver vilket temaområde en insats genomförs i. Du kan också se insatser som utförts av en viss samarbetspartner.",{"en":100,"sv":101},"Openaid is continuously updated. This means that for the current and previous year, sums are updated as data is reported and published. ","Openaid uppdateras löpande. Det innebär att för nuvarande år och föregående år uppdateras summor i takt med att data rapporteras in och publiceras. ",{"title":103,"description":106,"other_info":109},{"en":104,"sv":105},"See contributions","Se enskilda biståndsinsatser",{"en":107,"sv":108},"You can get in-depth information about a contribution. Here you can see results, transactions and documents. ","Du kan få fördjupad information om en enskild insats som gjorts inom biståndet. Här kan du se resultat, transaktioner och dokument. ",{"en":110,"sv":111},"The website’s data can be exported. ","All data på Openaid går att exportera. ",{"title":113,"description":115,"other_info":118},{"en":56,"sv":114},"Hjälpen är alltid nära",{"en":116,"sv":117},"Locate the button with a question mark in the lower right corner!","På Openaid finns fler tips på vad du kan göra. Leta upp knappen med frågetecknet i högra hörnet!",{"en":119,"sv":120},"For questions, please contact openaid@sida.se.","Vid frågor, kontakta openaid@sida.se.",{"title":122,"description":125,"other_info":128},{"en":123,"sv":124},"Explore aid","Är du redo att utforska biståndet?",{"en":126,"sv":127},"Start exploring the Swedish development cooperation on Openaid. Either on your own or by joining the tour.","Nu kan du börja utforska biståndet på Openaid – antingen på egen hand eller genom att följa med på en rundtur.",{"en":13,"sv":13},{"data":130,"enabled":5},{"general":131,"startpage":151,"explore_aid":166},[132,142],{"id":133,"title":134,"description":137,"other_info":140},"explore-aid-menu-button",{"en":135,"sv":136},"Find all Swedish aid","Hitta till allt bistånd",{"en":138,"sv":139},"Here you can find data based on responsible agencies, countries and regions, partners, sector categories, strategies and The Sustainable Development Goals. ","Här kan du hitta bistånd utifrån ansvarig myndighet, länder och regioner, samarbetspartner, sektorkategorier, strategier och Globala målen. ",{"en":141,"sv":141},null,{"id":143,"title":144,"description":147,"other_info":150},"main-search",{"en":145,"sv":146},"Search the site","Sök på webbplatsen",{"en":148,"sv":149},"Here you can search for any content on the site, for example a country, a contribution or a document.","Här kan du söka på allt innehåll efter till exempel ett land, en insats eller ett dokument.",{"en":141,"sv":141},[152,161],{"id":153,"title":154,"description":157,"other_info":160},"show-aid-button",{"en":155,"sv":156},"Explore aid on your own","Utforska biståndet på egen hand",{"en":158,"sv":159},"You can choose which responsible agencies you want to see Swedish aid from, to which geographical areas and within which sector categories.","Du kan välja vilka ansvariga myndigheter du vill se bistånd från, till vilka geografiska områden samt inom vilka sektorkategorier. ",{"en":141,"sv":141},{"id":162,"title":163,"description":164,"other_info":165},"more-choices-filter-button",{"en":13,"sv":13},{"en":13,"sv":13},{"en":141,"sv":141},[167,172,177,182,191],{"id":168,"title":169,"description":170,"other_info":171},"comparison-filter-card",{"en":13,"sv":13},{"en":13,"sv":13},{"en":141,"sv":141},{"id":173,"title":174,"description":175,"other_info":176},"comparison-filter-modal-trigger",{"en":13,"sv":13},{"en":13,"sv":13},{"en":141,"sv":141},{"id":178,"title":179,"description":180,"other_info":181},"add-comparison-button",{"en":13,"sv":13},{"en":13,"sv":13},{"en":141,"sv":141},{"id":183,"title":184,"description":187,"other_info":190},"compare-explore-aid-navigation",{"en":185,"sv":186},"See how the aid is distributed","Se hur biståndet är fördelat",{"en":188,"sv":189},"Here you can see how the Swedish aid has been distributed based on your filter options.","Här kan du snabbt navigera och se hur biståndet har fördelats utifrån de val du har gjort.",{"en":141,"sv":141},{"id":192,"title":193,"description":196,"other_info":199},"export-button",{"en":194,"sv":195},"Export data","Exportera data",{"en":197,"sv":198},"You can export the data in xls-format.","Här kan kan du exportera data i xls-format.",{"en":141,"sv":141},{"contribution":201,"activities":338,"paidTransactions":860,"transactions":871,"strategies":878},{"iatiidentifier":202,"reportingorg":203,"title":208,"descriptions":213,"participatingorgs":226,"activitystatus":232,"activitydates":234,"defaultflowtype":241,"contactinfo":242,"recipientregions":249,"sectors":254,"result":261,"relatedactivities":276,"lastupdateddatetime":283,"lang":284,"defaultcurrency":285,"hierarchy":220,"humanitarianSpecified":17,"hasHumanitarianActivity":17,"hasLongtermActivity":5,"transactionsMetadata":286,"activitiesMetadata":332},"SE-0-SE-6-13478",{"narrative":204,"ref":205,"type":206,"secondaryreporter":207},"Sweden","SE-0",10,0,[209,211],{"value":210},"Digital Impact Alliance 2020-2024",{"lang":212,"value":210},"sv",[214,221],{"narrative":215,"type":220},[216,218],{"value":217},"Digital Impact Alliance (DIAL) has applied for SEK 125 500 000 for 2020-2023, to continue their work in developing methods and standards for effective delivery of information and communication technology (ICT), as well as coordination of development actors in ICT. This is a continuation of the previous support. \n\nDIAL's overarching goal is that: \"Low-income countries accelerate service delivery for all, including the most vulnerable\"\nThis can be acheived by:\n1. Accelerate new exemplars of low-income countries pursuing a whole-of-society approach to digital transformation and responsible data use\n2. Build with partners a global movement that aligns the financing, training and measurement approaches that global development actors use to support country-led digital transformation.\n3. Connect, support and scale proven solutions for faster uptake and adoption by governments and service providers\n\nThe initiative's total budget is approximately SEK 351 million, of which Sida accounts for SEK 125,5 million and the Bill and Melinda Gates Foundation for approximately SEK 38 million (partly used in the previous agreement period). The remaining funds are yet to be secured",{"lang":212,"value":219},"Digital Impact Alliance (DIAL) har ansökt om 125 500 000 SEK  för att under 2020-2023 arbeta med utveckling av metoder och standarder för ett effektivt bistånd inom informations- och kommunikationsteknik (ICT), samt samordning av utvecklingsaktörer inom ICT. Detta stöd är en fortsättning på tidigare insats, som uppgick till 143 MSEK under 2015-2019 (varav 15.5 MSEK beräknas återbetalas).\n\nDIALs övergripande mål är att \"Låginkomstländer påskyndar tillgången till offentliga tjänster för alla, inklusive de mest utsatta\".\n\nDetta uppnås genom följande mål:\n1. Främja exempel på låginkomstländer som anammar en helhetssyn på digital transformation och ansvarsfull dataanvändning\n2. Skapa, tillsammans med partners, en global rörelse som anpassar de finansierings-, utbildnings- och mätmetoder som globala utvecklingsaktörer använder för att stödja länders digitala transformation.\n3. Koppla ihop, stötta och skala upp beprövade lösningar för att uppnå en snabbare integrering av desamma hos regeringar och tjänsteleverantörer. \n\nInsatsens totala budget är cirka 351 MSEK, varav Sida står för 125,5 MSEK och Bill and Melinda Gates Foundation för cirka 38 MSEK (används delvis inom förra insatsen).  Återstående medel återstår för DIAL att säkra.",1,{"narrative":222,"type":225},[223],{"lang":212,"value":224},"DIALs övergripande mål har varit att \"Låginkomstländer påskyndar tillgången av offentliga tjänster för alla, inklusive de mest utsatta\".\n\nDetta skulle uppnås genom att:\n\n1. Främja exempel på låginkomstländer som anammar en helhetssyn på digital transformation och ansvarsfull dataanvändning\n\n2. Skapa, tillsammans med partners, en global rörelse som anpassar de finansierings-, utbildnings- och mätmetoder som globala utvecklingsaktörer använder för att stödja länders digital transformation.\n\n3. Koppla ihop, stötta och skala upp beprövade lösningar för att uppnå en snabbare integrering av desamma hos regeringar och tjänsteleverantörer.\n\nDIAL:s grundande partners kom överens om flera kärnprinciper för denna nya organisation 2021-2024:\n\n• DIAL bör inte vara en traditionell implementeringspartner utan snarare en organisation som identifierar och fyller gap i ekosystemet för att stödja det breda området för digital transformation. Selektiva ansträngningar kan \"spinna upp och spinna ut\" med aktivt stöd från sponsrande finansiärer.\n\n• DIAL:s agenda bör skifta i takt med att teknologin och landskapet också utvecklas.\n\n• Detta breda mandat kan endast uppnås genom att ha ett neutralt hem med en styrelse som består av oberoende röster tillsammans med givare och en stärkt VD.\n\nI denna slutrapport fokuserar DIAL på vad de har levererat enligt sitt ursprunglig uppdrag samt de nya kärnprinciper, DIAL betonar i detta sammanhang att de har:\n\n• Accelererat framstegen mot digital transformation genom att engagera nationella och globala beslutsfattare;\n\n• Ökat kapaciteten bland utvecklingsaktörer, utrustande dem med kunskap, strategier och verktyg för att utforma mer effektiva och inkluderande digitala program; och\n\n• Stärkt samordning mellan globala och regionala intressenter genom gemensamma ramverk och återanvändbara lösningar som främjar en människocentrerad digital framtid.\n\n(Källa 20\u002F000579-317 DIAL: Final Report SIDA Contribution Number 13478 (Reporting Period: January 1, 2021 through December 31, 2024, Sidor 1-2)\n\nDIALs femåriga strategi byggdes på insikter från tidigare arbete och fokuserar på vad DIAL kallar \"ABC\"-metoden:\n\n• Accelerera nationella digitala transformationsinsatser genom att samarbeta med myndigheter och viktiga intressenter för att testa och identifiera effektiva vägar för dataanvändning och digitala framsteg;\n• Bygga globalt samarbete genom att sammankalla utvecklingspartners och den privata sektorn kring gemensamt opinionsbildning, finansiering, utbildning och praxisgemenskaper;\n• Koppla framgångsrika digitala lösningar med det stöd och den skala som behövs för ett bredare införande av myndigheter och tjänsteleverantörer.\n\nMed början i januari 2021 antog DIAL en ny femårig strategi, \"Digital Beacons\", som placerade länder och deras digitala transformationsresor i centrum för DIALs uppdrag.\n\nSlutrapport är organiserad i två distinkta avsnitt i linje med detta ramverk:\n\nJanuari 2021  december 2023: Under denna inledande fas implementerade DIAL ett resultatramverk strukturerat kring en tvåårsplan för att stödja lanseringen av den nya strategin och pilotaktiviteter under deras tre pelare: Accelerate, Build, and Connect.\n\nI slutet av 2022 justerade DIAL resultaten något inom resultatramverkets formuleringar, men fortsatte i allmänhet samma tillvägagångssätt under resten av 2023.\n\nJanuari 2024  december 2024: I takt med att det digitala utvecklingslandskapet utvecklades, gjorde även DIALs tillvägagångssätt det. Med utgångspunkt i resultat från mitt linjeutvärderingen och bidrag från givare reviderade DIAL sitt resultatramverk för att inkludera ett mer handlingsbar resultat på lägre nivå. Detta gjorde det möjligt för DIAL att mer effektivt koppla aktiviteter på plats till konkreta resultat som DIAL realistiskt kunde påverka.\n\nDenna sammanfattande resultatrapportering har nu gjorts och detta dokument är ett  avslutande CoP. Resultaten som nämns nedan är baserade på tidigare information som har registrerats i vår dokument hantering system 360 från Quarterly Reports 2023 and 2024, Annual Progress Report 2023, Summary Updates 2024 DIAL skickat, uppföljningsmöten inkl. Annual Board Meeting 2024 samt Slutrapportering gällande 2021-2024 (20\u002F000579-317 DIAL: Final Report SIDA Contribution Number 13478 (Reporting Period: January 1, 2021 through December 31, 2024 ).\n\nMed de resultat som uppnåtts under 2023 och 2024 har insatsen bidragit till \"Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 20222026 \" och mål 9 [M9],  \"En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering\" främst genom den globala\u002Fnormativa [GLOB\u002FNORM], samt den nationella\u002Finstitutionella [NAT\u002FINST] förändringskanalerna  i GLOBECs förändringsteori.    ",2,[227,228],{"narrative":204,"ref":205,"type":206,"typeSpecified":5,"role":220},{"narrative":229,"ref":230,"type":206,"typeSpecified":5,"role":231},"Swedish International Development Cooperation Agency","SE-6",3,{"code":233},4,[235,237,239,240],{"type":233,"isodate":236},"2025-11-30T00:00:00",{"type":225,"isodate":238},"2020-12-11T00:00:00",{"type":231,"isodate":236},{"type":220,"isodate":238},{"code":206},{"organisation":243,"telephone":244,"email":245,"website":246,"mailingaddress":247},{"narrative":229},"+46 8 698 50 00","sida@sida.se","www.sida.se",{"narrative":248},"Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden",[250],{"narrative":251,"code":252,"percentage":253},"Developing countries, unspecified","998",100,[255,258],{"narrative":256,"code":257,"vocabulary":220,"percentage":253},"Information and communication technology (ICT)",22040,{"narrative":259,"code":260,"vocabulary":225,"percentage":253},"Communications",220,{"title":262,"description":267,"indicator":270,"type":225,"aggregationstatus":207},[263,265],{"value":264},"Results achieved",{"lang":212,"value":266},"Uppnådda resultat",[268],{"lang":212,"value":269},"Några exempel på uppnådda resultat från 2022 och 2023 som är kopplade till EKONOMIs förändringsteori:\n\nFinansiering från Världsbanken i Sierra Leone: DIALs stöd för Sierra Leones regering (GoSL) i deras digitala transformationsresa resulterade i att en digital utvecklingspolitik och färdplan antogs på mindre än sex månader och visade sig vara avgörande för att låsa upp $50 miljoner från Världsbanken för att genomföra digitala transformationsaktiviteter. Världsbankens team enades också om att genomföra planen för Enterprise Architecture, som DIAL tog fram, istället för att utveckla sin egen. [M9] [NAT\u002FINST] Källa: Q2 Quarterly Report 2022, s.5 (Dokumentnr: 20\u002F000579175)  Annual Progress and Q4 Report 2022, s.6 (Dokumentnr: 20\u002F000579175)\n\nReplikering av en \"whole  of government\" strategi över hela den afrikanska kontinenten: Smart Africa, DIALs partner som arbetar med afrikanska regeringar för att lära sig och dela med sig av bästa praxis för digital transformation, lyfte fram för sina landsmedlemmar det arbete som leds av Sierra Leones regering (GoSL) och DIAL. Genom ett nytt bidrag från The Open Group (certifieringsorganet för enterprise architecture (EA)) fick Smart Africa finansiering för att skala upp detta tillvägagångssätt i 23 utvalda länder där var och en utvecklar sina egna EA strategier och referensdokumentationer. Vidare bestämde Smart Africa att använda sin Digital Academy för att börja utbilda seniora IKT utövare i detta tillvägagångssätt under 2023. [M9] [NAT\u002FINST] [GLOB\u002FNORM] Källa: Q3 Quarterly Report 2022, s.5 (Dokumentnr: 20\u002F000579175)\n\nInspirera regeringar: Genom att visa hur Malawi kunde använda data för att göra ett  bättre val för att investera i 900 kvinnohälsoinrättningar underlättade DIAL vården för många blivande mödrar och inspirerade också till skapandet av den malawiska regeringens sektorsövergripande \"Data for Development Working Group\". [M9] [NAT\u002FINST] Källa: 2022 Annual Progress and Q4 Report, s.6 (Dokumentnr: 20\u002F000579175). Under 2023 slutförde DIAL, tillsammans med intressenter i Sierra Leone, dokumentationen av erfarenheterna kring att skapa grundläggande policyer för sektorsövergripande digital transformation. Minst fem andra länder har uttryckt intresse gentemot DIAL, angelägna om att förstå mekanismerna för att skapa samordning mellan regeringar i digitala frågor och datafrågor. [M9] [NAT\u002FINST]\n[GLOB\u002FNORM] Källa: DIAL Q3 2023 Summary Update for Board of Advisors, s.1 (Dokumentnr: 20\u002F000579231)\n\n \nNy forskning om digital transformation: DIAL släppte en publikation som avslöjar luckorna i att spåra digital utveckling och mätvärdena för att mäta den. Denna forskning avslöjade att det största hindret idag är att skapa konsensus kring ett gemensamt tillvägagångssätt för att förbättra mätvärden. [M9] [GLOB\u002FNORM]\n\nFallstudien i Kenya, som granskar sex aspekter av inflytande (policy\u002Freglering, styrning, humankapital, infrastruktur samt plattformar och tjänster) gick vidare till slutproduktion. Att dokumentera Kenyas årtionden av digital transformation kommer att informera en mängd länder som sannolikt inte kommer att driva en toppstyrd process som i Estland, Singapore och Indien. [M9] [NAT\u002FINST] [GLOB\u002FNORM] Källa: Q1 Quarterly Report 2022, s.6 (Dokumentnr: 20\u002F000579175)\n\n Ny modell för kapacitetsuppbyggnad: För att skala utbildningen om Principles of Digital Development (PDD) kring hur man implementerar principerna samarbetade DIAL med Intellisoft, en Kenyabaserad organisation för att utveckla och testa en franchisemodell där organisationer kan bygga hållbara affärsmodeller kring utbildningsplanen för PDDs. Intellisoft var med och med deras hjälp togs fram under 2022 den nya utbildningsplanen för PDDs, ledde en introduktionsutbildning för 54 deltagare samt genomförde \"training of trainers\" sessioner för 25 deltagare i Kenya. Denna franchisemodell markerade övergången från DIAL som tillhandahåller direkta tjänster till att inrätta kapaciteten i andra organisationer. [M9] [NAT\u002FINST] [GLOB\u002FNORM] Källa: Q1 Quarterly Report 2022, s.7 (Dokumentnr: 20\u002F000579175)\n\n Att översätta forskningsvägledning till användning på landsnivå  en fallstudie: Med utvecklingen av guiden \"Comparative Analysis of Digital Transformation Funding and Financing Models\" försökte DIAL bemöta behoven hos låg och lägre medelinkomstländers regeringar i Afrika som letar efter mer hjälp med att säkra tillgängliga finansieringsalternativ för att finansiera sina digitala transformationsstrategier. African Development Bank fann den så användbar att de därefter begärde ytterligare utbildning för Malawis regering om denna produkt.[M9][NAT\u002FINST] [GLOB\u002FNORM]\n\nNio nya produkter publicerades på DIALs webbplats och mikrosajter, detta med syftet att skapa större intresse för att utöka mätvärdena kring digital utveckling så att den globala gemenskapen av aktörer bättre kan förstå var framstegen avstannat, vilka faktorer som ligger till grund för framgång och andra trender. Dessa har fått en stark läsarkrets. Några av dessa är publikationer \"How can digital public technologies accelerate progress on the Sustainable Development Goals?\", \"New and Improved Tools and Methods for Measuring through the Digital Principles\", \"https:\u002F\u002Fdial.global\u002Fresearch\u002Fcomparative analysis of digitaltransform...\" och \"Collaborating to measure digital transformation:Sharing DIALs draft Digital Transformation Indicator Library for consultation and comment.[M9] [GLOB\u002FNORM] Källa: Q2 Quarterly Report 2022, s.5 (Dokumentnr: 20\u002F000579175)\n\n\n Utökat produktkatalogens räckvidd och användbarhet: DIALs produktkatalog \"Catalog for Digital Solutions\" (numera Digital Impact Exchange), som är en DPG (Digital Public Goods) i sig, har haft en stadig tillväxt sedan den offentliga lanseringen 2019, med ett genomsnitt på över 2 500 unika besökare per kvartal och med nästan 40 % återkommande användare. För att möta användarnas behov ledde teamet en kvantitativ och kvalitativ datainsamling. Majoriteten ansåg att katalogen var lika bra eller bättre än andra alternativ för att hitta information om DPGs. DIAL i fortsättning kommer att följa upp med användare regelbundet för att fortsätta dokumentera hur de använder katalogen. För att fortsätta trenden att samla in mer feedback och input lanserade DIAL också ett nyhetsbrev för att hålla användarna informerade om nya produkter och funktioner i katalogen, inklusive en användarnas spotlight sektion för att lyfta fram de innovativa sätt som människor väljer och använder DPGs. [M9] [GLOB\u002FNORM]\nKälla: Q2 Quarterly Report 2022, s.2 (Dokumentnr: 20\u002F000579175)\n\n AgDev projektet har stärkt den digitala katalogen för jordbrukssektorn: Med utgångspunkt av arbete för att göra det mer möjligt att upptäcka Digital Public Goods som är lämpliga för ett specifikt ändamål, vände DIAL teamet, i 2022, sin uppmärksamhet mot att kartlägga taxonomin för jordbrukssektorn. Det syftade också till att göra möjligt för statliga ministerier,produktägare, genomförare och givare att få tillgång till och använda digitala verktyg och plattformar för jordbruksutveckling. Tillsammans med nyckelpartnerna Digital AgriHub och Mercy Corps AgriFin utvecklade DIAL böcker med tydliga exempel för att stödja vanliga användningsfall och projekt inom jordbrukssektorn och integrera nya jordbruksdata i katalogen. [M9] [GLOB\u002FNORM][NAT\u002FINST] Källa:Q1 Quarterly Report 2022, s.6 (Dokumentnr: 20\u002F000579175) Q2 Quarterly Report 2022, s.7 (Dokumentnr: 20\u002F000579175)\n\n Utvecklat \"Marketplace\" för att upphandla beprövade lösningar: Under sista delen av 2022 slutförde DIAL forskning om användarinsikter för att mäta intresse, genomförbarhet och feedback kring att omvandla sin Catalog of Digital Solutions (numera Digital Impact Exchange) till en \"Marketplace\" plattform. Ett av de stora teman som framkom under dessa samråd var den fortsatta komplexiteten och utmaningarna för många olika aktörer när det gäller att upphandla digitala lösningar. DIAL undersökte hur katalogen kunde länka mer effektivt till deras befintliga upphandlings regler bok och göra nya anbudsförfrågningar från olika leverantörer mer transparenta. Genom att detta hoppades DIAL kunna främja mer deltagande från leverantörer i låg och lägre medelinkomstländer och bredda applikationspoolen, vilket kunde skapa ett mer inkluderande, lyhört och dynamiskt ekosystem för digitala lösningar. [M9] [AKT\u002FMÅL] Källa: Q3 Quarterly Report 2022, s.2 (Dokumentnr: 20\u002F000579175)\n\n Charter for Digital Public Goods (DPG Charter):\n\nDIAL uppmanades i början av 2022 att samordna visionen, tillvägagångssättet och genomförandet av DPG Charter som stödjer upptag och finansiering av DPGs. DIAL omplacerade, som ett svar på denna begäran, 3 anställda till insatsen sedan den 1:sta januari 2022 för att fastställa strategin, partnerskapsmodellen och arbetsplanen med Digital Public Goods Alliance (DPGA) och utformade intressentstrategin, inrättade styrningsmodellen och utformade kommunikationsstrategin. DIAL samordnade den givargrupp som övervakar insatsen och marknadsförde initiativet med andra intressentgrupper i relevanta forum, och identifierade möjligheter att skapa förespråkare för DPG Charter. [M9] [GLOB\u002FNORM] \n\nFör att fortsätta temat om vikten av att mobilisera investeringar i DPGs för Digital Public Infrastructure (DPI) och samla in feedback från olika länder, genomförde DIAL under 2022 fyra konsultativa sessioner\u002Fsamråd mellan myndigheter, ideella organisationer och systemintegratörer för att säkerställa att en bred mångfald av opinionsbildare från ländernas regeringar, teknikgenomförare och icke-statliga organisationer bidrar till DPG Charter ramverk. Resultatet från dessa konsultativa sessioner presenterades i flera evenemang såsom World Telecommunications Development Conference och ett evenemang som anordnades av UNDP. [M9] [GLOB\u002FNORM]\nKälla: Q1 Quarterly Report 2022,s.5 (Dokumentnr: 20\u002F000579175)  Q2 Quarterly Report 2022, s.6 (Dokumentnr: 20\u002F000579175)\n\n\nDIAL genomförde under sista delen av 2022 en serie rundabordssamtal och var värd för flera högprofilerade evenemang vid UNGA 77, vilket skapade minst ett dussin nya rekommendationer och åtaganden. Vid ett av dessa evenemang samlade DIAL direktörerna för African Centers for Disease Control (CDC) och Smart Africa för att underteckna Africa CDC:s första digitala hälsopartnerskap under överseende av DPI. Detta partnerskap var tänkt att forma riktningen för Africa CDC:s investeringar i digital infrastruktur, vilket skulle göra det möjligt för information att flöda på flera sätt, över gränserna och i händerna på människor. [M9] [GLOB\u002FNORM] Källa: Q3 Quarterly Report 2022, s.2 (Dokumentnr: 20\u002F000579175)\n\n Operationalisering av GovStack: Under 2022 släppte GovStack det första utkastet (version 0.9) av sex byggstens specifikationer inledde sex landsengagemang i Kenya, Djibouti, Somalia, Egypten, Rwanda och Ukraina registrerade ett team för att börja skapa och leverera den första referensimplementeringen lanserade GovStacks CIO Digital Leaders Forum publicerade 20 blogginlägg där de diskuterade deras filosofi och arbete, samt talade vid 19 evenemang. Vidare inrättades en GovStack produktkommitté så att konsortiet kunde samarbeta med utvalda länder, den tekniska kommittén och expertarbetsgrupper samt inkludera representanter från DIAL, GIZ, ITU och byggstens ledningar för att granska och kurera användningsfall med hög effekt. [M9] [GLOB\u002FNORM] Källa: 2022 Annual Progress and Q4 Report, s.7 (Dokumentnr: 20\u002F000579175)\n\n\nUnder 2023 påskyndade DIAL leveranstakten i GovStack genom att slutföra viktiga milstolpar, inklusive byggstens specifikationer som nu publicerades och publiceringen av dokumentation om prioriterade användningsfall som visar hur ett specifikt politiskt mål (som ovillkorliga kontantöverföringar) kan uppnås genom en byggstens strategi. DIAL släppte också, under 2023, en ny version av katalogen med sitt nya namn \"Digital Impact Exchange\", som innehåller ett kvantifierbart tillvägagångssätt för att utvärdera produkter (inklusive DPI produkter) [M9] [GLOB\u002FNORM] Källa: 2023 in Review, DIAL Annual Board Meeting 2023, s.4 (Dokumentnr: 20\u002F000579217)\n\nFrämjat samtal kring vad som är \"bra för samhället\" när det kommer till digitalisering på multilaterala forum för samarbete: DIAL accepterade inbjudan att fungera som kunskapspartner till G20:s arbete med DPI där deras insikter kom att ligga till grund för politiska diskussioner om bra DPI, finansieringskrav för DPI och delade verktyg (t.ex. en katalog) som fler regeringar kunde använda. [M9] [GLOB\u002FNORM] Källa: 2022 Annual Progress and Q4 Report, s.7 (Dokumentnr: 20\u002F000579175)\n\n\nDigital Donors Exchange (DDX): DIAL förnyade sin plattform för att sammankalla viktiga finansiärer, nu känd som Digital Donors Exchange, eller \"DDX\" med månatliga möten som i vissa fall lockade mer än 70 finansiärers representanter för att lära sig och utbyta om ämnen från artificiell intelligens till G20 mål relaterade till DPI. [M9] [GLOB\u002FNORM] Källa: 2023 in Review, DIAL Annual Board Meeting 2023, s.4 (Dokumentnr: 20\u002F000579217)\n\n\n \"Go to resource for DPI\u002Fdata governance\": DIAL genomförde under 2023 forskning tillsammans med viktiga partner om nya metoder för datautbyte. Baserat på efterfrågesignaler från finansiärer (särskilt Världsbankens nya data arkitektur team) och regeringar började DIAL undersöka hur olika länder närmat sig datadelning i hopp om att identifiera några tidiga insikter om god praxis. Fallstudierna av Rwanda, Uganda, Ghana och Bangladesh skulle i nästa steg publiceras. DIAL publicerade, under 2023, flera artiklar och expertkommentarer för att utforska ämnen av aktuellt intresse relaterade till DPI och datastyrning. Till exempel genomförde de en bedömning för att ge ett brett svar på frågan \"Vad krävs för att skala DPI i 50 länder?\" Genom att utvärdera kostnaden för varor på global och nationell nivå i närliggande sektorer beskrev de 9 kategorier av behov (bortsett från själva teknikdistributionen) som är avgörande för bra DPI och som tillsammans kräver mindre än $500M årligen.[M9] [NAT\u002FINST][GLOB\u002FNORM]\n\n\nSom ett försök att koppla DPI till dagens konkreta och angelägna frågor lanserade DIAL fellows programmet och använde deras expertis för att lyfta fram konkreta exempel på hur data låses upp för förbättrade klimatåtgärder. Detta har blivit grunden för ett nytt gemensamt lärande nätverk i ämnet som DIAL har för avsikt att driva i framtiden. [M9] [GLOB\u002FNORM] Källa: 2023 in Review, DIAL Annual Board Meeting 2023, s.3 (Dokumentnr: 20\u002F000579217)\n\n\n Möjliggjorde implementering genom direkta engagemang: I Afrikas Horn levererade DIAL, under 2023, utbildning om GovStack och Principles for Digital Development (PDDs) till 26 statliga intressenter (16 från Kenya och 10 från Somalia) [M9] [NAT\u002FINST] Tillsammans med Smart Africa höll DIALs Africa Data Leadership Initiative (ADLI) under 2023 en serie rundabordssamtal med fokus på rättsliga och regulatoriska ramar inom cybersäkerhet. Gränsöverskridande dataharmonisering lyftes fram som en nyckelfråga tillsammans med fler vägar för det civila samhället och den privata sektorn att engagera sig i datapolitiken. Rundabords samtalen var med deltagande av chefer för statliga IT myndigheter, chefer för dataskyddsmyndigheter och bland kohorter från länder över hela kontinenten. DIAL använde också Transform Africa för att samla personliga ömsesidiga utbildningsdagar och är stolta över att ADLI blev varit listad som en kritisk mekanism för kapacitetsuppbyggnad i AU Data Governance Framework. [M9] [GLOB\u002FNORM] [M9] [NAT\u002FINST]\nKälla: 2023 in Review, DIAL Annual Board Meeting 2023, s.4 (Dokumentnr: 20\u002F000579217)\n\nUppdaterade Principles for Digital Development (PDDs): DIAL inledde en samrådsprocess för att ta reda på om PDDs, när de går in i sitt andra decennium, fortfarande är relevanta i ekosystemet, som i allt högre grad är fulla av nya digitala principer, och om de återspeglar de aktuella problemen inom den digitala utvecklingen. Genom dessa samtal kom DIAL fram till att PDDs erbjudit hållbar vägledning med standardlager, men en uppdatering behövs för att bättre återspegla riskerna och möjligheter i det digitala. Dessa synpunkter låg till grund för arbetet med att uppdatera principerna under sista delen av 2023. [M9] [GLOB\u002FNORM] Källa: DIAL Q2 2023 Summary Update,s.2 (Dokumentnr: 20\u002F000579185) DIAL Q3 2023 Summary Update, s.1 (Dokumentnr: 20\u002F000579231)",{"title":271,"description":273,"measure":275,"ascending":207},{"narrative":272},"Not applicable",{"narrative":274},"No indicator available - only a description of the activity results is published",5,[277,279,281],{"ref":278,"type":225},"SE-0-SE-6-13478-13478A0101",{"ref":280,"type":225},"SE-0-SE-6-13478-13478A0102",{"ref":282,"type":225},"SE-0-SE-6-13478-13478A0201","2026-06-07T04:32:13+00:00","en","SEK",[287,304,310,318,324],{"accountableOrganisation":288,"thematicAreas":289,"code":231,"agency":230,"aidType":292,"collaborationType":220,"sector":257,"sectorCategory":260,"humanitarian":17,"sdgs":293,"sdgCategories":297,"activity":278,"year":300,"value":301,"recipient":252,"strategy":302,"strategyEndDate":303,"organisation":288},"22000:united_nations_foundation",[290,291],"poverty-reduction-through-job-creation,-trade-and-education","empowering-women-and-girls","B03",[294,295,296],"17.18","17.8","9.c",[298,299],"17.0","9.0",2020,27500000,1180202,"2022-08-31T00:00:00",{"accountableOrganisation":288,"thematicAreas":305,"code":231,"agency":230,"aidType":292,"collaborationType":220,"sector":257,"sectorCategory":260,"humanitarian":17,"sdgs":306,"sdgCategories":307,"activity":278,"year":308,"value":309,"recipient":252,"strategy":302,"strategyEndDate":303,"organisation":288},[290,291],[294,295,296],[298,299],2021,43000000,{"accountableOrganisation":288,"thematicAreas":311,"code":231,"agency":230,"aidType":292,"collaborationType":220,"sector":257,"sectorCategory":260,"humanitarian":17,"sdgs":312,"sdgCategories":313,"activity":280,"year":314,"value":315,"recipient":252,"strategy":316,"strategyEndDate":317,"organisation":288},[290],[294,295,296],[298,299],2022,21000000,1180203,"2025-08-31T00:00:00",{"accountableOrganisation":288,"thematicAreas":319,"code":231,"agency":230,"aidType":292,"collaborationType":220,"sector":257,"sectorCategory":260,"humanitarian":17,"sdgs":320,"sdgCategories":321,"activity":280,"year":322,"value":323,"recipient":252,"strategy":316,"strategyEndDate":317,"organisation":288},[290],[294,295,296],[298,299],2023,25000000,{"accountableOrganisation":325,"thematicAreas":326,"code":231,"agency":230,"aidType":327,"collaborationType":220,"sector":257,"sectorCategory":260,"humanitarian":17,"sdgs":328,"sdgCategories":329,"activity":282,"year":314,"value":330,"recipient":252,"strategy":302,"strategyEndDate":303,"organisation":331},"90000:not_applicable",[290],"C01",[294,295,296],[298,299],241298,"90000:ernst_&_young",{"organisations":333},[334,336],{"role":233,"id":288,"name":335},"United Nations Foundation",{"role":233,"id":331,"name":337},"Ernst & Young",[339,596,753],{"iatiidentifier":278,"reportingorg":340,"title":341,"descriptions":345,"participatingorgs":353,"activitystatus":360,"activitydates":361,"tags":366,"policymarkers":385,"collaborationtype":408,"defaultfinancetype":409,"defaultaidtype":411,"defaulttiedstatus":412,"budgets":413,"planneddisbursements":438,"transactions":505,"relatedActivities":533,"strategies":537,"lastupdateddatetime":283,"lang":284,"defaultcurrency":285,"hierarchy":225,"humanitarian":207,"humanitarianSpecified":5},{"narrative":204,"ref":205,"type":206,"secondaryreporter":207},[342,343],{"lang":212,"value":210},{"value":344},"Digital Impact Alliance 2020-2024 - Digital Impact Alliance 2020-2023",[346,350],{"narrative":347,"type":220},[348,349],{"value":217},{"lang":212,"value":219},{"narrative":351,"type":225},[352],{"lang":212,"value":224},[354,355,358,359],{"narrative":204,"ref":205,"type":206,"typeSpecified":5,"role":220},{"narrative":335,"ref":356,"type":357,"typeSpecified":5,"role":225},"22000",22,{"narrative":229,"ref":230,"type":206,"typeSpecified":5,"role":231},{"narrative":335,"ref":356,"type":357,"typeSpecified":5,"role":233},{"code":233},[362,363,364,365],{"type":233,"isodate":236},{"type":225,"isodate":238},{"type":231,"isodate":236},{"type":220,"isodate":238},[367,373,379],{"narrative":368,"code":294,"vocabulary":231},[369,371],{"value":370},"17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts.",{"lang":212,"value":372},"17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts",{"narrative":374,"code":295,"vocabulary":231},[375,377],{"value":376},"17.8 - Fully operationalize the technology bank and science, technology and innovation capacity-building mechanism for least developed countries by 2017 and enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology.",{"lang":212,"value":378},"17.8 - Senast 2017 fullt ut operationaliserat teknikbanken och mekanismen för kapacitetsuppbyggnad inom vetenskap, teknik och innovation för de minst utvecklade länderna samt öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik.",{"narrative":380,"code":296,"vocabulary":231},[381,383],{"lang":212,"value":382},"9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020.",{"value":384},"9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020.",[386,388,390,392,394,397,400,403,405],{"narrative":387,"code":220,"vocabulary":220,"significance":207},"Gender Equality",{"narrative":389,"code":225,"vocabulary":220,"significance":207},"Aid to Environment",{"narrative":391,"code":233,"vocabulary":220,"significance":207},"Trade Development",{"narrative":393,"code":275,"vocabulary":220,"significance":207},"Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity",{"narrative":395,"code":396,"vocabulary":220,"significance":207},"Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation",6,{"narrative":398,"code":399,"vocabulary":220,"significance":207},"Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation",7,{"narrative":401,"code":402,"vocabulary":220,"significance":207},"Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification",8,{"narrative":404,"code":206,"vocabulary":220,"significance":207},"Disaster Risk Reduction(DRR)",{"narrative":406,"code":407,"vocabulary":220,"significance":207},"Disability",11,{"code":220},{"code":410},110,{"code":292},{"code":275},[414,420,426,432],{"periodstart":415,"periodend":417,"value":419},{"isodate":416},"2020-01-01T00:00:00",{"isodate":418},"2020-12-28T00:00:00",{"valuedate":416,"value":301},{"periodstart":421,"periodend":423,"value":425},{"isodate":422},"2021-01-01T00:00:00",{"isodate":424},"2021-12-28T00:00:00",{"valuedate":422,"value":309},{"periodstart":427,"periodend":429,"value":431},{"isodate":428},"2022-01-01T00:00:00",{"isodate":430},"2022-12-28T00:00:00",{"valuedate":428,"value":207},{"periodstart":433,"periodend":435,"value":437},{"isodate":434},"2023-01-01T00:00:00",{"isodate":436},"2023-12-28T00:00:00",{"valuedate":434,"value":207},[439,444,449,454,459,464,469,474,480,485,490,495,500],{"periodstart":440,"periodend":441,"value":442},{"isodate":434},{"isodate":436},{"valuedate":443,"value":207},"2023-02-01T00:00:00",{"periodstart":445,"periodend":446,"value":447},{"isodate":416},{"isodate":418},{"valuedate":448,"value":301},"2020-12-01T00:00:00",{"periodstart":450,"periodend":451,"value":452},{"isodate":422},{"isodate":424},{"valuedate":453,"value":207},"2021-02-01T00:00:00",{"periodstart":455,"periodend":456,"value":457},{"isodate":416},{"isodate":418},{"valuedate":458,"value":207},"2020-09-01T00:00:00",{"periodstart":460,"periodend":461,"value":462},{"isodate":422},{"isodate":424},{"valuedate":463,"value":207},"2021-08-01T00:00:00",{"periodstart":465,"periodend":466,"value":467},{"isodate":434},{"isodate":436},{"valuedate":468,"value":207},"2023-03-01T00:00:00",{"periodstart":470,"periodend":471,"value":472},{"isodate":416},{"isodate":418},{"valuedate":473,"value":207},"2020-02-01T00:00:00",{"periodstart":475,"periodend":476,"value":477},{"isodate":428},{"isodate":430},{"valuedate":478,"value":479},"2022-12-01T00:00:00",7e-10,{"periodstart":481,"periodend":482,"value":483},{"isodate":422},{"isodate":424},{"valuedate":484,"value":309},"2021-10-01T00:00:00",{"periodstart":486,"periodend":487,"value":488},{"isodate":434},{"isodate":436},{"valuedate":489,"value":207},"2023-08-01T00:00:00",{"periodstart":491,"periodend":492,"value":493},{"isodate":422},{"isodate":424},{"valuedate":494,"value":207},"2021-09-01T00:00:00",{"periodstart":496,"periodend":497,"value":498},{"isodate":428},{"isodate":430},{"valuedate":499,"value":207},"2022-08-01T00:00:00",{"periodstart":501,"periodend":502,"value":503},{"isodate":428},{"isodate":430},{"valuedate":504,"value":207},"2022-02-01T00:00:00",[506,516,524],{"transactiontype":507,"transactiondate":508,"value":509,"sector":511,"recipientregion":514},{"code":225},{"isodate":238},{"valuedate":238,"value":510},70500000,[512,513],{"vocabulary":225,"code":260},{"vocabulary":220,"code":257},{"code":515},998,{"transactiontype":517,"transactiondate":518,"value":519,"sector":520,"recipientregion":523},{"code":231},{"isodate":418},{"valuedate":418,"value":301},[521,522],{"vocabulary":225,"code":260},{"vocabulary":220,"code":257},{"code":515},{"transactiontype":525,"transactiondate":526,"value":528,"sector":529,"recipientregion":532},{"code":231},{"isodate":527},"2021-10-28T00:00:00",{"valuedate":527,"value":309},[530,531],{"vocabulary":225,"code":260},{"vocabulary":220,"code":257},{"code":515},[534,535,536],{"ref":202,"type":220},{"ref":280,"type":231},{"ref":282,"type":231},{"strategy":538},{"title":539,"strategyObjective":544,"code":302,"strategystartdate":594,"strategyenddate":303,"strategyamount":595,"currency":285},[540,542],{"value":541},"Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022",{"lang":212,"value":543},"Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022",[545,559,570,583],{"name":546,"thematicArea":551,"code":557,"percentage":558},[547,549],{"value":548},"Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT)",{"lang":212,"value":550},"Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT)",{"narrative":552},[553,555],{"value":554},"Poverty reduction through job creation, trade and education",{"lang":212,"value":556},"Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning","EKOHALL20182022a4",85,{"name":560,"thematicArea":565,"code":569,"percentage":275},[561,563],{"value":562},"Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations",{"lang":212,"value":564},"Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation",{"narrative":566},[567,568],{"value":554},{"lang":212,"value":556},"EKOHALL20182022b2",{"name":571,"thematicArea":576,"code":582,"percentage":275},[572,574],{"value":573},"Strengthened women's economic empowerment",{"lang":212,"value":575},"Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor",{"narrative":577},[578,580],{"value":579},"Empowering women and girls",{"lang":212,"value":581},"Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt","EKOHALL20182022b4",{"name":584,"thematicArea":589,"code":593,"percentage":275},[585,587],{"value":586},"Improved conditions for productive employment and decent work",{"lang":212,"value":588},"Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor",{"narrative":590},[591,592],{"value":554},{"lang":212,"value":556},"EKOHALL20182022b5","2018-06-01T00:00:00",3200000000,{"iatiidentifier":280,"reportingorg":597,"title":598,"descriptions":602,"participatingorgs":610,"activitystatus":615,"activitydates":616,"tags":621,"policymarkers":634,"collaborationtype":644,"defaultfinancetype":645,"defaultaidtype":646,"defaulttiedstatus":647,"budgets":648,"planneddisbursements":657,"transactions":701,"relatedActivities":729,"strategies":733,"lastupdateddatetime":283,"lang":284,"defaultcurrency":285,"hierarchy":225,"humanitarian":207,"humanitarianSpecified":5},{"narrative":204,"ref":205,"type":206,"secondaryreporter":207},[599,600],{"lang":212,"value":210},{"value":601},"Digital Impact Alliance 2020-2024 - Digital Impact Alliance 2020-2023 New Strat 2022-2026",[603,607],{"narrative":604,"type":220},[605,606],{"value":217},{"lang":212,"value":219},{"narrative":608,"type":225},[609],{"lang":212,"value":224},[611,612,613,614],{"narrative":204,"ref":205,"type":206,"typeSpecified":5,"role":220},{"narrative":335,"ref":356,"type":357,"typeSpecified":5,"role":225},{"narrative":229,"ref":230,"type":206,"typeSpecified":5,"role":231},{"narrative":335,"ref":356,"type":357,"typeSpecified":5,"role":233},{"code":233},[617,618,619,620],{"type":233,"isodate":236},{"type":225,"isodate":238},{"type":231,"isodate":236},{"type":220,"isodate":238},[622,626,630],{"narrative":623,"code":294,"vocabulary":231},[624,625],{"lang":212,"value":372},{"value":370},{"narrative":627,"code":295,"vocabulary":231},[628,629],{"value":376},{"lang":212,"value":378},{"narrative":631,"code":296,"vocabulary":231},[632,633],{"lang":212,"value":382},{"value":384},[635,636,637,638,639,640,641,642,643],{"narrative":387,"code":220,"vocabulary":220,"significance":207},{"narrative":389,"code":225,"vocabulary":220,"significance":207},{"narrative":391,"code":233,"vocabulary":220,"significance":207},{"narrative":393,"code":275,"vocabulary":220,"significance":207},{"narrative":395,"code":396,"vocabulary":220,"significance":207},{"narrative":398,"code":399,"vocabulary":220,"significance":207},{"narrative":401,"code":402,"vocabulary":220,"significance":207},{"narrative":404,"code":206,"vocabulary":220,"significance":207},{"narrative":406,"code":407,"vocabulary":220,"significance":207},{"code":220},{"code":410},{"code":292},{"code":275},[649,653],{"periodstart":650,"periodend":651,"value":652},{"isodate":428},{"isodate":430},{"valuedate":428,"value":315},{"periodstart":654,"periodend":655,"value":656},{"isodate":434},{"isodate":436},{"valuedate":434,"value":323},[658,663,667,672,677,682,687,691,696],{"periodstart":659,"periodend":660,"value":661},{"isodate":428},{"isodate":430},{"valuedate":662,"value":315},"2022-10-01T00:00:00",{"periodstart":664,"periodend":665,"value":666},{"isodate":434},{"isodate":436},{"valuedate":468,"value":207},{"periodstart":668,"periodend":669,"value":670},{"isodate":434},{"isodate":436},{"valuedate":671,"value":207},"2023-04-01T00:00:00",{"periodstart":673,"periodend":674,"value":675},{"isodate":428},{"isodate":430},{"valuedate":676,"value":207},"2022-09-01T00:00:00",{"periodstart":678,"periodend":679,"value":680},{"isodate":434},{"isodate":436},{"valuedate":681,"value":323},"2023-06-01T00:00:00",{"periodstart":683,"periodend":684,"value":685},{"isodate":434},{"isodate":436},{"valuedate":686,"value":207},"2023-05-01T00:00:00",{"periodstart":688,"periodend":689,"value":690},{"isodate":434},{"isodate":436},{"valuedate":489,"value":207},{"periodstart":692,"periodend":693,"value":694},{"isodate":434},{"isodate":436},{"valuedate":695,"value":207},"2023-11-01T00:00:00",{"periodstart":697,"periodend":698,"value":699},{"isodate":434},{"isodate":436},{"valuedate":700,"value":207},"2023-10-01T00:00:00",[702,711,720],{"transactiontype":703,"transactiondate":704,"value":705,"sector":707,"recipientregion":710},{"code":225},{"isodate":238},{"valuedate":238,"value":706},46000000,[708,709],{"vocabulary":225,"code":260},{"vocabulary":220,"code":257},{"code":515},{"transactiontype":712,"transactiondate":713,"value":715,"sector":716,"recipientregion":719},{"code":231},{"isodate":714},"2022-10-28T00:00:00",{"valuedate":714,"value":315},[717,718],{"vocabulary":225,"code":260},{"vocabulary":220,"code":257},{"code":515},{"transactiontype":721,"transactiondate":722,"value":724,"sector":725,"recipientregion":728},{"code":231},{"isodate":723},"2023-06-28T00:00:00",{"valuedate":723,"value":323},[726,727],{"vocabulary":225,"code":260},{"vocabulary":220,"code":257},{"code":515},[730,731,732],{"ref":202,"type":220},{"ref":278,"type":231},{"ref":282,"type":231},{"strategy":734},{"title":735,"strategyObjective":740,"code":316,"strategystartdate":676,"strategyenddate":317,"strategyamount":752,"currency":285},[736,738],{"value":737},"Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026",{"lang":212,"value":739},"Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026",[741],{"name":742,"thematicArea":747,"code":751,"percentage":253},[743,745],{"value":744},"Inclusive, equitable and sustainable digital transformation",{"lang":212,"value":746},"En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering",{"narrative":748},[749,750],{"value":554},{"lang":212,"value":556},"ECON2022c3",3440000000,{"iatiidentifier":282,"reportingorg":754,"title":755,"descriptions":759,"participatingorgs":767,"activitystatus":774,"activitydates":775,"tags":782,"policymarkers":795,"collaborationtype":804,"defaultfinancetype":805,"defaultaidtype":806,"defaulttiedstatus":807,"budgets":808,"planneddisbursements":813,"transactions":824,"relatedActivities":842,"strategies":846,"lastupdateddatetime":283,"lang":284,"defaultcurrency":285,"hierarchy":225,"humanitarian":207,"humanitarianSpecified":5},{"narrative":204,"ref":205,"type":206,"secondaryreporter":207},[756,758],{"value":757},"Digital Impact Alliance 2020-2024 - DIAL ISK 2022",{"lang":212,"value":210},[760,764],{"narrative":761,"type":220},[762,763],{"value":217},{"lang":212,"value":219},{"narrative":765,"type":225},[766],{"lang":212,"value":224},[768,769,772,773],{"narrative":204,"ref":205,"type":206,"typeSpecified":5,"role":220},{"narrative":272,"ref":770,"type":771,"typeSpecified":5,"role":225},"90000",90,{"narrative":229,"ref":230,"type":206,"typeSpecified":5,"role":231},{"narrative":337,"ref":770,"type":771,"typeSpecified":5,"role":233},{"code":233},[776,778,780,781],{"type":233,"isodate":777},"2022-09-30T00:00:00",{"type":225,"isodate":779},"2022-04-28T00:00:00",{"type":231,"isodate":777},{"type":220,"isodate":779},[783,787,791],{"narrative":784,"code":294,"vocabulary":231},[785,786],{"lang":212,"value":372},{"value":370},{"narrative":788,"code":295,"vocabulary":231},[789,790],{"lang":212,"value":378},{"value":376},{"narrative":792,"code":296,"vocabulary":231},[793,794],{"lang":212,"value":382},{"value":384},[796,797,798,799,800,801,802,803],{"narrative":387,"code":220,"vocabulary":220,"significance":220},{"narrative":389,"code":225,"vocabulary":220,"significance":207},{"narrative":393,"code":275,"vocabulary":220,"significance":207},{"narrative":395,"code":396,"vocabulary":220,"significance":207},{"narrative":398,"code":399,"vocabulary":220,"significance":207},{"narrative":401,"code":402,"vocabulary":220,"significance":207},{"narrative":404,"code":206,"vocabulary":220,"significance":207},{"narrative":406,"code":407,"vocabulary":220,"significance":207},{"code":220},{"code":410},{"code":327},{"code":233},[809],{"periodstart":810,"periodend":811,"value":812},{"isodate":428},{"isodate":430},{"valuedate":428,"value":330},[814,819],{"periodstart":815,"periodend":816,"value":817},{"isodate":428},{"isodate":430},{"valuedate":818,"value":330},"2022-07-01T00:00:00",{"periodstart":820,"periodend":821,"value":822},{"isodate":428},{"isodate":430},{"valuedate":823,"value":207},"2022-06-01T00:00:00",[825,833],{"transactiontype":826,"transactiondate":827,"value":828,"sector":829,"recipientregion":832},{"code":225},{"isodate":779},{"valuedate":779,"value":330},[830,831],{"vocabulary":225,"code":260},{"vocabulary":220,"code":257},{"code":515},{"transactiontype":834,"transactiondate":835,"value":837,"sector":838,"recipientregion":841},{"code":231},{"isodate":836},"2022-07-28T00:00:00",{"valuedate":836,"value":330},[839,840],{"vocabulary":225,"code":260},{"vocabulary":220,"code":257},{"code":515},[843,844,845],{"ref":202,"type":220},{"ref":278,"type":231},{"ref":280,"type":231},{"strategy":847},{"title":848,"strategyObjective":851,"code":302,"strategystartdate":594,"strategyenddate":303,"strategyamount":595,"currency":285},[849,850],{"value":541},{"lang":212,"value":543},[852],{"name":853,"thematicArea":856,"code":557,"percentage":253},[854,855],{"value":548},{"lang":212,"value":550},{"narrative":857},[858,859],{"value":554},{"lang":212,"value":556},[861,863,865,867,869],{"type":231,"transactionDate":300,"valueDate":862,"value":301,"recipientcountry":141,"recipientregion":523,"sector":520},["Date","2020-12-27T23:00:00.000Z"],{"type":231,"transactionDate":308,"valueDate":864,"value":309,"recipientcountry":141,"recipientregion":532,"sector":529},["Date","2021-10-27T22:00:00.000Z"],{"type":231,"transactionDate":314,"valueDate":866,"value":315,"recipientcountry":141,"recipientregion":719,"sector":716},["Date","2022-10-27T22:00:00.000Z"],{"type":231,"transactionDate":322,"valueDate":868,"value":323,"recipientcountry":141,"recipientregion":728,"sector":725},["Date","2023-06-27T22:00:00.000Z"],{"type":231,"transactionDate":314,"valueDate":870,"value":330,"recipientcountry":141,"recipientregion":841,"sector":838},["Date","2022-07-27T22:00:00.000Z"],[872,861,863,874,865,867,876,869],{"type":225,"transactionDate":300,"valueDate":873,"value":510,"recipientcountry":141,"recipientregion":514,"sector":511},["Date","2020-12-10T23:00:00.000Z"],{"type":225,"transactionDate":300,"valueDate":875,"value":706,"recipientcountry":141,"recipientregion":710,"sector":707},["Date","2020-12-10T23:00:00.000Z"],{"type":225,"transactionDate":314,"valueDate":877,"value":330,"recipientcountry":141,"recipientregion":832,"sector":829},["Date","2022-04-27T22:00:00.000Z"],[538,734],{"links":880,"preamble":934,"dateObject":937},[881,890,899,908,917,925],{"id":882,"title":883,"slug":886,"post_id":887,"children":141,"description":141,"description_title":141,"description_swe":141,"description_title_swe":141,"localization":888},216,{"en":884,"sv":885},"About Openaid","Om Openaid","about-openaid",25,{"sv_slug":889},"om-openaid",{"id":891,"title":892,"slug":895,"post_id":896,"children":141,"description":141,"description_title":141,"description_swe":141,"description_title_swe":141,"localization":897},9424,{"en":893,"sv":894},"Contacts","Kontakt","about-openaid\u002Fcontact",49,{"sv_slug":898},"om-openaid\u002Fkontakt",{"id":900,"title":901,"slug":904,"post_id":905,"children":141,"description":141,"description_title":141,"description_swe":141,"description_title_swe":141,"localization":906},221,{"en":902,"sv":903},"Publications","Publikationer","about-openaid\u002Fpublications",158,{"sv_slug":907},"om-openaid\u002Fpublikationer",{"id":909,"title":910,"slug":913,"post_id":914,"children":141,"description":141,"description_title":141,"description_swe":141,"description_title_swe":141,"localization":915},217,{"en":911,"sv":912},"Accessibility of Openaid","Tillgänglighetsredogörelse","about-openaid\u002Faccessibility-of-openaid",156,{"sv_slug":916},"om-openaid\u002Ftillganglighetsredogorelse",{"id":260,"title":918,"slug":921,"post_id":922,"children":141,"description":141,"description_title":141,"description_swe":141,"description_title_swe":141,"localization":923},{"en":919,"sv":920},"Privacy notice","Behandling av personuppgifter","about-openaid\u002Fprivacy-notice",42,{"sv_slug":924},"om-openaid\u002Fbehandling-av-personuppgifter",{"id":926,"title":927,"slug":930,"post_id":931,"children":141,"description":141,"description_title":141,"description_swe":141,"description_title_swe":141,"localization":932},222,{"en":928,"sv":929},"Report suspicions of corruption, irregularities, and misconduct","Anmäl misstankar om korruption","about-openaid\u002Freport-suspicions-of-corruption-irregularities-and-misconduct",47,{"sv_slug":933},"om-openaid\u002Fanmal-misstankar-om-korruption-oegentligheter-och-missforhallanden",{"en":935,"sv":936},"Openaid publishes information from agencies and departments in accordance with the transparency guarantee.","På Openaid publiceras information från myndigheter och departement i enlighet med transparensgarantin.",{"lastImport":938,"generatedDate":939},"2026-06-07T07:57:26.839462","2026-06-07T04:32:06+00:00"]